Seminare und Training

Durch Seminare und Training wird Wissen zu Kompetenz

In allen Managementsystemen nimmt das Konzept der Handlungskompetenz des Personals eine zentrale Stellung ein. Die aktuelle ISO 9000 erläuert den Begriff “Kompetenz” im Kapitel 3.1.6, als die dargelegte Eignung, Wissen und Fertigkeiten anzuwenden. Deshalb konzipiert KaimConsult seine Seminare und Trainings so, dass dabei die Lücke zwischen den Kenntnissen einerseits und dem Handeln andererseits geschlossen wird. Ermöglicht wird dies, indem KaimConsult Seminare und Trainings so gestaltet, dass die Kursteilnehmer den Stoff durch “eigenes Tun” erschließen. Frontalunterricht ist auf ein Mindestmaß reduziert.

Der Lernzyklus ist in die nachfolgenden 4 Phasen unterteilt:

  1. Aktivieren des Interesses der Lernenden.
    Dazu werden vor dem Einstieg in neue Lerninhalte die Lernziele formuliert. Der für die Teilnehmer greifbare Nutzen gibt den Lerninhalten Sinn.
  2. Präsentieren der Lerninhalte durch den Trainer bzw. die Teilnehmer selbst.
    Die Begegnung mit dem neuen Lernstoff erfolgt nach der Regel “vom einfachen zum komplexen”.
  3. Anknüpfen an bekanntem und neues strukturieren, um vom “allgemeinen” zum “speziellen” zu gelangen.
    Die Teilnehmer leiten den neuen Stoff von der bekannten Tätigkeit ab und bringen die Erkenntnisse in den neuen Kontext.
  4. Transferieren des gelernten in die Praxis.
    Dies findet im Rahmen eines Fallbeispiels oder Rollenspiels statt, um den Schritt vom “abstrakten” zum “konkreten” aktiv und selbständig zu gehen.

Personal, dass auf der Grundlage dieses Konzepts geschult wurde, ist in der Lage Anforderungen und Situationen zu bewältigen, die im besonderen Maße ein nicht routinemäßiges Handeln und Problemlösen erfordern.

Fähige Menschen überwinden größere Hindernisse!

Vor dem Hintergrund zehnjähriger Führungserfahrung beachtet KaimConsult im Rahmen der Projektarbeit die grundsätzlichen Voraussetzungen für die Entstehung von (menschlicher) Leistung. Dies sind die Faktoren: Wollen – Können – Dürfen. Zur Sicherstellung des Projekterfolges bietet KaimConsult im Projekt, nach Bedarf, individuell zugeschnittene Seminare und Training zur Qualifikation der an der Projektarbeit beteiligten Personen an.

KaimConsult unterstützt Sie in diesem Bereich mit folgenden Leistungsumfängen:

  • Konzeption, Planung und Durchführung von Maßnahmen in Ihrem Hause.
  • Coaching von Projektmitgliedern in der Auswahl und Anwendung projektbezogener Aktivitäten und Methoden.
  • Erstellung von individuellen Schulungsunterlagen.
  • Qualifizierung interner Trainer (train the trainer).

Reinhold Kaim führt seit 2001 freiberuflich Seminare und Training im Auftrag der VOREST AG durch. Er konnte hier umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Maßnahmen im Bereich unterschiedlicher Managementsysteme gewinnen. Auch hier greift KaimConsult auf umfangreiche Lernressourcen zurück. Sehen Sie sich auch die Informationen zu Publikationen und Vorträgen an.